ב - BIZNIZ מתמחים בליווי הנהלות וצוותי ניהול בתהליכים ממוקדי תוצאה, המשלבים הבנה עמוקה של שוקי ההון, ניהול תזרים, אסטרטגיה עסקית וביצוע בפועל אנחנו מביאים ניסיון ניהולי בכיר מהמערכת הפיננסית, עם שיטה מובנית שממפה, מתעדפת, ומתרגמת את היעדים העסקיים לתוכנית עבודה מדידה, הכוללת גם היבטים פיננסיים וגם משילות ארגונית.

לארגונים פיננסיים, חברות צומחות וחברות משפחתיות המעוניינות להגדיל הכנסות, לשפר רווחיות, להרחיב פעילות או להיערך נכון לתהליכי שינוי.

השירות מתאים להנהלות שמבינות את החשיבות של תכנון כלכלי, אך נדרשות למבנה, גיבוי ניהולי וליווי עצמאי ומקצועי המאפשר יישום אפקטיבי של התוכנית.

• גיבוש יעדים עסקיים וכלכליים ברי ביצוע

• תרגום היעדים לתוכנית עבודה מותאמת (טקטית ואסטרטגית)

• בניית תשתית תזרימית וניהול הון חוזר חכם

• כלים לקבלת החלטות בהתבסס על דאטה ותחזיות

• מודלים לתעדוף השקעות והקצאת משאבים

• שיפור ממשקי הנהלה ותיאום בין גורמים עסקיים

במרבית הארגונים, תובנות מיידיות עולות כבר מהאבחון הראשוני. תוך 4–6 שבועות מורגש שינוי בגישה, במיקוד ובשיח הנהלה. הישגים עסקיים נמדדים לרוב בטווח של 60–90 יום וכוללים שיפור בתזרים, תיעדוף פעולות, ולעיתים גם גידול בפעילות או התייעלות ניהולית.

בתהליך מובנה שכולל:

1. פגישת התאמה ראשונית עם ההנהלה

2. אבחון מצב קיים – פיננסי, תזרימי וארגוני

3. הצגת מפת פעולה מפורטת ל-90 הימים הקרובים ההתקשרות נעשית רק כאשר יש הסכמה על יעדים מדידים והתאמה הדדית. אנו פועלים תמיד מתוך מחויבות להצלחה ולשיפור תוצאות בשטח – לא רק בתיאוריה.